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Ausblick von oben über die Dächer der Klinik Richtung Siebengebirge
Unternehmensführung

Nachhaltigkeit in unseren Managementstrukturen

Unternehmensführung

Nachhaltig und fair

Die Ziele, die für uns die höchste Priorität aufweisen, sind im Folgendenden dick markiert.

Nachhaltigkeit fest in Managementstrukturen und Entscheidungsprozesse integrieren

  • Bis 2024 etablieren wir eine Governance mit Verantwortlichkeiten, Strukturen und Prozessen zum Monitoren der Nachhaltigkeitsziele.
  • Nachhaltigkeitskriterien werden bis 2025 formell in unsere Investitionsentscheidungen integriert und berücksichtigt.
  • Bis Ende 2025 entwickeln wir ein Modell zur Integration von Nachhaltigkeitskriterien in die Zielvereinbarungen ausgewählter Mitarbeitergruppen. 

Integre Geschäftspraktiken und -beziehungen frei von Korruption sicherstellen

  • Wir erarbeiten bis 2025 einen Verhaltenskodex, der jedem neuen Mitarbeitenden beim Onboarding vermittelt wird
  • Alle Führungskräfte werden ab 2024 einmal im Jahr zu weiteren Compliance-Themen geschult (z.B. Anti-Korruption).
  • Wir stellen die menschenrechtliche Sorgfaltspflicht im Sinne des LkSG sicher.