WandelWerk

Prozess- und Transformationsbegleitung

Unser Angebot: Veränderung und Entwicklung – Gemeinsam zum Erfolg

In einer Welt, die sich stetig wandelt, sind Herausforderungen wie komplexe Veränderungs- und Entwicklungsprojekte, wechselnde Zielvorgaben, Teamdynamiken und Belastungssituationen allgegenwärtig. Der Bedarf an kontinuierlicher Weiterentwicklung ist dabei für Unternehmen unausweichlich.

Warum wir die richtigen Partner für Sie sind:

Unser Service im Detail:

Sprechen Sie uns an!

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Herausforderungen meistern und Ihre Ziele erreichen. Mit uns an Ihrer Seite sind Sie bestens gerüstet für jede Veränderung und jeden Entwicklungsschritt. Profitieren Sie von unserer Erfahrung und unserem umfassenden Know-how in der Prozess- und Transformationsbegleitung.

Das WandelWerk-Team stellt sich vor

Judith Laackman-Mendoza

Fachbereichsleitung Prozess- und Transformationsbegleitung

Profil & Einsatzgebiete

Aishe Spalthoff

Prozess- und Transformationsbegleitung

Profil & Einsatzgebiete

Esther van der Wals

Prozess- und Transformationsbegleitung

Profil & Einsatzgebiete

Marie Grimmelsmann

Prozess- und Transformationsbegleitung

Profil & Einsatzgebiete

Marina Westerbusch

Office Management

Profil & Einsatzgebiete

Das sagen unsere Kundinnen und Kunden

Markus Haubrich, Regionalvorstand Münsterland/Soest

"WandelWerk ist ein wichtiger Baustein in der Führung meines Teams. Professionell, lösungsorientiert und wertschätzend begleitet es uns in Workshops, Coachings und Mediationen, die zu einem zukunftsorientierten Miteinander führen."

Markus Haubrich

Ann Kathrin Melchers, Fachbereichsleiterin ambulante Pflege Städteregion Aachen

"Die Zusammenarbeit war äußerst bereichernd und zielführend. Mit strukturierter, lösungsorientierter Herangehensweise und fachlich fundierten Workshops hat WandelWerk nachhaltige Entwicklungen angestoßen."

Ann Kathrin Melchers

Luisa Mertens, Projektleitung Hochwasserhilfe im Regionalverband Bonn / Rhein-Sieg / Euskirchen

"Die Zusammenarbeit mit dem WandelWerk war sehr bereichernd. Der Workshop war hervorragend strukturiert und praxisnah, hilfreich für unsere Teamdynamik und Entscheidungsprozesse im Arbeitsalltag."

Luisa Mertens

Maja Shah, Pflegedienstleiterin Aachen

"Wir erhielten praxisnahe Methoden zur Kommunikationsgestaltung und neue Impulse für unsere Arbeit, unterstützt durch eine ansprechende visuelle Gestaltung der Workshops."

Maja Shah

Angelina Boller, Pflegedienstleiterin Erkelenz

"Das Projekt hat unseren kollegialen Austausch verbessert und zu einem tieferen Verständnis in der Dienstplangestaltung und Tourenplanung geführt."

Angelina Boller

Sabrin Zaher-Gärtner, Bereichsleitung Ambulante Angebote

"WandelWerk bietet praxisnahe Teambuilding Workshops und professionelle Projektbegleitung. Es hilft, individuelle Stärken zu entwickeln und nachhaltige Erfolge zu erzielen."

Sabrin Zaher-Gärtner

Klaus von Frieling, Redaktion SuK-Verlag

"Die Zusammenarbeit war außerordentlich bereichernd. Die Moderation setzte konstruktive, pragmatische Impulse, die sich besonders in der Praxis bewährt haben und alternative Wege aufzeigten."

SuK-Verlag

Leistungsbereich zur Prozess- und Transformationsbegleitung aus Pilotprojekt gegründet

Mit dem Pilotprojekt "SeQua - Pflege zukunftsfähig denken" haben die Johanniter sich der Frage gewidmet, wie man Pflege zukunftsfähig gestalten kann. Denn es gibt immer weniger Fachkräfte, während gleichzeitig die Zahl der pflegebedürftigen Menschen steigt. Zudem steigen die Qualitätsanforderungen und die Komplexität von Pflege, damit Menschen bestmöglich versorgt werden. Das Pilotprojekt SeQua testete das Konzept der "Selbstorganisierten Quartierteams" in zwei Johanniter Pflege-Teams in Erkelenz und Münster erfolgreich.

Aus diesem Projekt heraus hat die Johanniter-Akademie NRW das WandelWerk entwickelt, das Prozesse und Transformationen in Teams begleitet. Judith Lackman-Mendoza, die SeQua begleitet hat und nun das WandelWerk leitet, erklärt: „Mit einer bedarfsorientierten Projektbegleitung können wir die bestmögliche Lösung für den jeweiligen Standort agil entwickeln, kurzfristig starke Ergebnisse erzielen und die Motivation der Mitarbeitenden darüber fördern und dann auch am Ende halten. Um das zu systematisieren, haben wir an der Johanniter-Akademie NRW das WandelWerk gegründet!“